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“Over the next decade，AI won’t replace managers，but managers who use AI will replace those who don’t。” 

当Midjourney一键生成海报，Chat GPT批量产出文案，Sora制作视频分镜，焦虑与兴奋在广告公司同时蔓延。研究机构Forrester预测，到2030年AI或将导致美国广告行业7.5%的岗位流失。同时，这场技术革命也引发了行业的集体反思：当AI能快速完成80%的基础工作，广告营销人的核心价值又是否会被算法消解？

效率革命：AI正在重塑广告生产全链条

“在Klarna，过去耗时耗力的制作流程转变成了快速高效的任务。”这家数字支付公司借助谷歌的Veo和Imagen工具，将YouTube视频片头制作周期从数周压缩至数小时。

然而效率跃升背后是AI对广告生产链的系统性改造：

“未来5年会有70%的营销内容由AI自动生成。”量子位智库在《中国AIGC广告营销产业全景报告》中如此预测。当AI成为新生产力，拒绝工具进化的人，正在被进化中的工具淘汰。

不可替代：广告人的核心价值壁垒

当赤马广告创始人马骏尝试向客户提供AI参考内容时，遭遇了意料之外的困境：“做出的效果在现实中难以实现，反而带来麻烦”。这揭示出AI的天然局限。

广告人独有的护城河正在三个维度显现：

战略洞察：“AI无法取代营销人的创意与洞察力。”数英网文章强调，人类的创造力是“独特的宝藏”。AI能发挥强效，也需要不断的对其模型进行训练。

情感共鸣：“品牌代表企业的‘精气神’，这是程序难解的命题。”尖端创意人才的价值在于塑造品牌灵魂。当AI生成千篇一律的促销文案，能写出“钻石恒久远，一颗永流传”的人类文案才更显珍贵。

风险把控：在数据隐私红线前，人类的伦理判断不可替代。现阶段人工智能依旧需要人类的把控，例如豆包生成图片部分源自网上已有作品进行再加工，还需要使用者的检查，防止陷入著作权的官司。

人机协同：创意生产的双枢进化论

“我们做的中移互联超级SIM卡海报，AI生成吉祥物和背景，设计师合成文字；双汇龙年海报的龙元素也是AI生成后人工优化。”思进传播CEO张映红的案例揭示了新协作范式。

真正的行业领军者正在构建更深刻的融合模式，“AI在我们公司像水和空气。”天与空CEO邓斌描述道。美术用AI做分镜替代插画师，文案用AI找洞察替代搜索，甚至制作全AI出街广告片。

当AI承担60分的批量生产，人类得以聚焦100分的精品创造——这才是人机协作的终极要义。

智慧驯服指南：从工具使用者到AI指挥家

“与其焦虑，不如行动。”如何从被动适应转向主动驾驭？多位实战者给出路径：

1.祛魅阶段：认清“当前AI工具的可用性刚过及格线”。目前，相关AI工具仍处于发展阶段，虽说已在实际中有所应用，但真正能实现高质量应用的机会还是相对较少。

2.驯化阶段：建立企业专属知识库，让AI学习客户历史案例提升产出可用性，更加高效率帮助员工解决工作上的问题，成为一大助力。

3.流程再造：明确AI介入节点与人工审核标准，让ai使用流程规范化。

未来不属于AI，而属于懂得驾驭AI的人

技术终将迭代，而人性洞察永恒。当AI能为一亿人生成一亿条广告时，决定品牌生死的仍是那条直击心灵的消费者共鸣。

AI是剑，人是执剑者。那些既懂人性痛点又擅算法驯化的广告人，正成为新营销时代的“AI指挥家”——他们用技术解放生产力，以智慧定义生产关系，在比特与原子的交融中重塑品牌与消费者的每一次相遇。